Palvelut yrityksille ja yhteisöille
Tuomme yhteisöihin mukanamme tapamme ajatella, tuntea, tehdä päätöksiä, olla toistemme kanssa ja suhtautua muutokseen. Kun meitä on monta, mukaan tulevat vielä kulttuuri, rakenteet, valta, tavoitteet ja joskus keskenään ristiriitaiset odotukset.
Ei siis ihme, ettei yhteisöissä ole aina ihan yksinkertaista.
Autan organisaatioita ja yhteisöjä ymmärtämään paremmin, mitä niiden ihmisissä, yhteisöissä ja rakenteissa tapahtuu ja ennen kaikkea löytämään asioita, joita voidaan tehdä toisin.
Jos haluamme muuttaa sitä, mitä tapahtuu, pitää joskus katsoa ihmistä. Joskus ihmisten väliin. Ja joskus heidän ympärilleen.
.
Autan organisaatioita
01
Ajattelun syventäminen ja perspektiivin laajentaminen yhteisössä
Yhteiskunnallinen ja yhteisölähtöinen näkökulma auttavaa ymmärtämään ihmisten käyttäytymistä, motiiveja ja yhteiskunnallisia ilmiöitä.
Autan näkemään tilanteenteita laajemmin ja tekemään perusteltuja valintoja.
03
Tavoitteiden asettaminen ja toteutus
Coaching ja liiketoimintaosaaminen tukevat yksilöä asettamaan realistisia, mitattavia tavoitteita ja luomaan toimintasuunnitelman.
Autan yhdistämään henkilökohtaiset tavoitteet organisaation tavoitteisiin, mikä lisää motivaatiota ja tuloksia.
02
Tunteiden ja käyttäytymisen ymmärtäminen - mitä ihmisissä tapahtuu
Miten ihmiset kokevat työnsä, muutoksen, paineen ja epävarmuuden?
Autan oivaltamaan mikä auttaa ajattelemaan, oppimaan ja tekemään hyviä päätöksiä – ja mikä tekee siitä vaikeampaa?
04
Onnistumisen kulttuurin rakentaminen
Autan yksilöitä ja yhteisöjä huomaamaan omat vahvuudet ja onnistumiset, mikä lisää sitoutumista ja motivaatiota.
Rakenteet, roolit, valta, kulttuuri ja totutut toimintatavat ohjaavat tekemistä joskus enemmän kuin huomaammekaan.
Siksi aina ei kannata yrittää muuttaa vain ihmistä. Joskus pitää muuttaa sitä, mitä hänen ympärillään tapahtuu.
Ja sitten on kaikki muu
Kaikki organisaatioiden tilanteet eivät mahdu valmiiseen palvelupakettiin – eikä tarvitsekaan. Työskentelen organisaatioiden, johtoryhmien, tiimien ja ammattilaisten kanssa myös silloin, kun tarvitaan ulkopuolista ajattelua, fasilitointia, valmennusta tai ihan vain hyvää keskustelua jonkin tietyn kysymyksen äärellä. Aiheena voi olla esimerkiksi strategia ja suunta, organisaatiokulttuuri, johtaminen, tavoitteet ja päätöksenteko, yhteistyö ja vuorovaikutus, muutos, roolit ja rakenteet tai se, miten ihmiset saadaan mukaan siihen, mitä organisaatiossa ollaan tekemässä. Teen myös 1:1-keskusteluja ammattilaisille, jotka kaipaavat ulkopuolista ihmistä oman työn, uran, päätösten, muutosten tai muiden työelämän kysymysten pohtimiseen. Kaiken ei tarvitse olla ongelma eikä jokaisen keskustelun tarvitse johtaa pitkään coaching-prosessiin. Jos mielessäsi on jotain, mikä ei osu suoraan yllä oleviin palveluihin, kerro mitä teillä – tai sinulla – on meneillään. Katsotaan sitten, olenko minä siihen oikea ihminen. Joskus yksi keskustelu riittää. Joskus pitää katsoa vähän laajemmalle. Joskus kyse on ihmisestä. Joskus ihmisten välisestä suhteesta. Joskus johtamisesta. Joskus rakenteista, rooleista, vallasta tai tavoitteista. Useimmiten vähän useammasta asiasta yhtä aikaa. Siksi minua kiinnostaa ennen kaikkea yksi kysymys: Mitä tässä oikeastaan tapahtuu – ja mitä voisimme tehdä toisin? Jos teillä on jotain meneillään, laita viestiä. Sen ei tarvitse olla vielä valmis toimeksianto
Kun työ osuu – ihmisen tuki
“Minulle tapahtui työssä jotain, joka jäi ihon alle.” Työelämä heittää välillä havuja ladulle. Konflikti jää pyörimään mieleen. Muutos vie tutun roolin alta. Palaute osuu odotettua kovempaa. Tulee pettymys tai epäonnistuminen. Joutuu tekemään vaikean päätöksen. Tai jokin työssä tapahtunut vie aivan liikaa tilaa myös työpäivän jälkeen. Kaikki työelämän vaikeat tilanteet eivät tarvitse terapiaa. Mutta ei niitä tarvitse yksinkään kantaa. Pysähdymme kolmen kysymyksen äärelle: • Mitä tapahtui? • Mitä se teki minulle? • Mitä nyt? Työskentelyssä yhdistyvät coaching ja terapeuttinen työote. Tarkoituksena on saada tilaa tapahtuneelle, ymmärtää omaa reaktiota ja löytää tapa jatkaa eteenpäin. Organisaatiolle: 3 × 60 min luottamuksellista keskustelutukea yhdelle työntekijälle, asiantuntijalle tai johtajalle. Hinta 590 € + alv
Tilannekuva – organisaation ja tiimin tuki
“Organisaatiossamme tapahtuu jotain, mutta emme oikein tiedä mitä.” Yhteistyö takkuaa. Johtoryhmä ei tunnu toimivan. Muutos ei etene. Vastuut ovat epäselviä. Ihmiset väsyvät. Ensimmäinen ajatus on helposti: tarvitsemme valmennusta. Ehkä. Mutta ennen ratkaisua kannattaa selvittää, mitä täällä oikeastaan tapahtuu. Tarkastelemme tilannetta kolmesta suunnasta: • Mitä ihmisissä tapahtuu? • Mitä ihmisten välillä tapahtuu? • Mitä heidän ympärillään tapahtuu? Lopputuloksena syntyy tilannekuva siitä, mitä tapahtuu, mikä sitä näyttää ylläpitävän ja mihin kannattaa puuttua – ja mihin ei. Joskus seuraava askel on valmennus tai työpaja. Joskus muutos rooleihin, rakenteisiin tai päätöksentekoon. Ja joskus paras lopputulos on: älkää tehkö mitään vielä. Organisaatiolle: aloituskeskustelu + 5 luottamuksellista haastattelua + analyysi + kirjallinen tilannekuva + 90 min yhteinen purku. Hinta 2 900 € + alv
Tuo tilanne - johtamisen tuki
“Olen lähijohtaja enkä tiedä, miten tässä pitäisi toimia.” Lähijohtajan arjessa tulee vastaan tilanteita, joihin ei löydy käsikirjasta vastausta. Pitäisi ottaa vaikea asia puheeksi. Tiimissä on ristiriita. Työntekijän tilanne huolestuttaa. Muutos pitäisi saada eteenpäin. Tai huomaat, ettet enää oikein tiedä, miten tilanteessa kannattaisi toimia. Tuo tilanne on lähijohtajien matalan kynnyksen tuki todellisiin johtamistilanteisiin. Tapaamisessa pysähdymme neljän kysymyksen äärelle: • Mitä tässä oikeastaan tapahtuu? • Mikä tässä kuuluu minulle? • Mihin minun pitäisi puuttua – ja mihin ei? • Mitä teen seuraavaksi? Ei yleistä johtamisvalmennusta. Vaan yksi todellinen tilanne, joka pitäisi saada eteenpäin. Organisaatiolle: 10 tai 20 × 60 min tapaamista lähijohtajien yhteiseen käyttöön. Keskustelut ovat luottamuksellisia. Hinta alkaen 1 950 € + alv.
Tarjoan organisaatioille
Organisaatioissa ja yhteisöissä tapahtuu koko ajan jotain. Kasvetaan, muututaan, tavoitellaan enemmän ja yritetään saada ihmiset toimimaan hyvin yhdessä. Joskus kaikki loksahtaa kohdalleen.
Joskus ei, eikä aina ole ihan selvää, miksi.
Työskentelen yritysten, organisaatioiden, johtoryhmien, tiimien ja urheiluyhteisöjen kanssa johtamisen, kulttuurin, yhteistyön ja ihmisten toiminnan äärellä. Työ voi tarkoittaa yhteistä kehittämistä, valmennusta, fasilitointia tai pidempää yhteistyötä.
Ja sitten on tilanteita, joihin olen rakentanut valmiin tavan tulla mukaan.
Kenelle työskentelen?
Johtajille ja yrittäjille,
jotka haluavat yhdistää tuloksellisuuden ja inhimillisyyden
Asiantuntijoille,
jotka etsivät suuntaa tai merkitystä
Organisaatioille,
jotka haluavat kehittää ajatteluaan ja kulttuuriaan
Yksilöille,
jotka haluavat ymmärtää itseään syvemmin
Yksilö ei toimi tyhjiössä. Yhteiskunnallinen näkökulma auttaa näkemään rakenteet, roolit, kulttuurin ja vallan – ne näkymättömät voimat, jotka vaikuttavat työyhteisöihin, johtamiseen ja identiteettiin.